稲葉経営コンサルティング・オフィス | 日記 | 経営改善計画について

　経営改善のための事業計画を立てる際は、財務面の整備がとても重要だと改めて感じました。収益モデルや資金調達方法、支出の計画など、数値がしっかりとした根拠を持って示されていないと、計画自体が空回りすることになります。特に、予算やキャッシュフローの見通しは具体的で現実的な数字を盛り込むよう心掛けています。 ポイント
　財務計画はリアルで実現可能な数字を基に立てることですね。金融機関は特にキャッシュフロー計画を重視しており、事業の健全な運営にとって重要な指標となります。キャッシュフローが厳しいところは抜本的な改善が必要です。